تنها...........

تنهایم

مثل آن مسجد بین راهی تنهایم..

هر کس هم که می آید مسافر است..

می شکند هم نمازش را...

هم دلم را....

و میرود...

آرام باش

آرام باش

آموختن آسان نیست!

خستگی در کمین است...

آزرده می شوی    

احساس شکست می کنی

شک می کنی که رها کنی و بگذری!

می خواهی به کناره روی و وانمود کنی که اتفاقی نیفتاده

اما نه....

تو بازنده نیستی که یک مبارزی

پیش از آنکه برنده باشیم باید بازنده باشیم

اگر پیوسته بکوشی و ایمان داشته باشی

در پایان پیروزی از آن توست

فقط       

آرام باش و خودت را باور کن...

                                             

کارآفرینی

اجزای طرح کسب و کار یک طرح کسب و کار باید به سئوالات کلیدی زیر پاسخ گوید: چه چیزی؟ چرا؟ چگونه؟ چه کسی؟ چه زمانی؟ چقدر؟ علاوه بر سئوالات کلیدی فوق می‌توان با استفاده از سئوالات ریز شده به نکات اساسی که باید در طرح کسب و کار منعکس شود اشاره نمود: چه چیزی؟ هدف سازمان شما چیست؟ خدمات، محصولات یا فرآیندهای منحصر به فرد شما جیست؟ اهداف این خدمات، محصولات و فرآیندها چیست؟ چه‌چیزی را می‌خواهید به صورت متمایز انجام دهید؟ چرا؟ چرا سازمان شما متفاوت است؟ چرا سازمان شما موفق می‌شود؟ چرا سازمان شما می تواند بر موانعی مانند رقبا، قیمت بالا یا بازار کوچک فائق آید؟ چرا باید سرمایه‌گذاران به شما اعتنا کنند؟ چرا باید شرکایی با شما همراه شوند؟ چگونه؟ چگونه شما به اهدافتان دست می یابید؟ چگونه سازمان شما فن‌آوری، نیروی انسانی یا سرمایه‌های هوشمند خود را گسترش می‌دهد؟ چگونه به سودآوری می رسد؟ چگونه مشتریان خود می یابید و از رقبا پیشی می‌گیرید؟ چه زمانی؟ چه زمانی به اهدافتان می‌رسید؟ چه زمانی محصولتان بازرسی می‌شود؟ چه زمانی محصول آماده فروش و ارایه می‌شود؟ چه زمانی شروع به سود دادن می‌کنید؟ چه زمانی سازمان خود را گسترش داده و به فکر محصول جدید می‌افتید؟ چه زمانی سازمان شما یک سازمان سودده می‌شود؟ چه کسی؟ مدیر سازمان شما کیست؟ از نظر شما افراد کلیدی برای بقا و موفقیت چه کسانی هستند؟ رقبای شما جه کسانی هستند؟ سرمایه‌گذاران یا شرکای شما کیستند؟ مشتریان شما چه کسانی هستند؟ چقدر؟ چقدر سود تولید می کنید (در بازه‌های مختلف)؟ هزینه رسیدن به نقطه‌ی سر به سر چقدر است؟ سرمایه اولیه چه قدر است؟ هزینه‌های گسترش و توسعه چقدر است؟ چقدر حاضرید به سرمایه‌گذارانتان امتیاز بدهید؟ آماده‌سازی یک طرح کسب و کار مستلزم داشتن آگاهی کافی در مورد بسیاری حیطه‌های کسب و کار است. مدیریت منابع انسانی، علم مالی، مدیریت دارایی‌های معنوی، مدیریت زنجیره‌ی تأمین، مدیریت عملیات، و بازاریابی مهمترین آنها هستند. می‌توان طرح کسب و کار را به صورت مجموعه‌ای از زیربخش‌ها دانست که هریک، بخشی از موضوعات فوق را پوشش می‌دهد. < بعد قبل >

مبناهای حسابداری دولتی

 ۱- حسابداري نقدي

                              2- حسابداري  تعهدي

                              ۳- حسابداري تعهدي تعديل شده      

                              ۴- حسابداري نيمه تعهدي               -

                              ۵- حسابداري نقدي تعديل شده          

ادامه نوشته

کاریرد رایانه در حسابداری

۱-برنامه اکسل زیر مجموعه کدام یک از انواع برنامه های زیر است ؟

ا

ادامه نوشته